以人为本构筑高质量发展高地

　　李林

　　“以信为本”强化品牌力。党的十九大召开以来，“文化自信”成为更加响亮的新时代课题，如何运用文化的力量激发创新活力、提升管理水平，也成为企业管理的重要研究方向。建立在诚信、和谐基础上的“以人为本”，是企业文化中最为核心的内涵。文化是进步的基础，但同时又是人创造了学习文化、实践文化，因此以人为本、以文为魂才能建设好企业文化。

　　最直观的一点体现，是青啤人代代相传的“好人酿好酒”的信条。酿酒的“酿”字由良心构成，这是青啤人以人为本理念的朴素表达。诞生于1903年的青岛啤酒，石家庄公司正是其第57家工厂。公司一直围绕“成为拥有全球影响力品牌的国际化大公司”的集团愿景，坚守“用我们的激情酿造出消费者喜好的啤酒，为生活创造快乐”的使命，秉承企业“诚信、和谐、开放、创新”的文化理念，酿造着消费者最喜欢的好品质产品。

　　传统文化中的“诚信、和谐”，作为青啤文化基因的渊源，已成为百年来愈沉淀愈深厚的精神底色。用青啤人的话概括：我们的使命是为生活创造快乐，要为所有的利益相关者，包括员工，包括供应商，乃至于整个社会，创造价值、创造快乐。

　　“以人为本”提升竞争力。企业文化是企业管理的灵魂，是立企之本。用文化熏陶员工，把企业文化作为全体员工共同遵循的价值目标。

　　以人为本，打造学习型团队。以自学+课学+活动相结合，塑造团队精神和团队文化。像安全培训、三级培训、网上管理培训、基层管理者培训、企业文化培训等都是必不可少的。要经常组织岗位大练兵活动和主题鲜明的军训活动，在提高员工技能的同时，打造出一支“比、学、赶、帮、超”的学习型团队。

　　以文为魂，开展特色文化建设。企业以文为魂，开展特色文化建设，是锻造积极向上、奋发有为企业文化和企业精神的有效载体。企业文化要在实践中提炼和提升，在“诚信、和谐、开发、创新”的文化核心基础上，企业最终提炼出“责任、学习、执行、快乐”的子文化，倡导责任文化、学习文化和执行文化，倡导快乐工作、快乐生活。有了共同的精神和文化，全体员工才会心往一处想、劲往一处使，促进生产经营和管理的不断进步。平时企业高度重视文化宣传平台建设，通过公司内刊、宣传栏、内部报纸和KM平台及时将企业的新闻、荣誉和劳动模范、优秀员工事迹传递给每一位员工。既丰富了员工的精神生活，形成了形式灵活、健康向上的文化建设新氛围，又增强了员工的归属感和荣誉感，将企业的“文化力量”逐一转变为“生产力量”，以创新文化助推企业转型升级。

　　厂务公开，维护职工权益。充分发挥党政工团作用，多渠道沟通，稳定队伍、激发活力。通过多渠道沟通，拉近了员工和公司的距离，让员工充分了解到公司的纪律机制，避免了误解，从而提高了员工凝聚力，齐心协力共建和谐企业。扩大厂务公开范围，拓展厂务公开途径，通过宣传栏扩大厂务公开范围、拓展厂务公开途径，通过KM平台、内刊、总经理信箱、总经理接待日等多种途径公开工厂管理实务，让员工广泛参与公司管理并对工厂运行情况进行监督。每年召开一次职工代表大会，并作《总经理工作报告》与《工会委员会报告》，结合公司实际，回复职工提案，解决职工生活和工作中的实际问题，提高员工满意度和快乐指数。

　　“以实为基”做企业文化实践者。企业文化不是一句口号或宣传语，它通过企业或员工的行为得到展示。企业愿景、企业使命、企业精神、企业价值观等，都是企业文化的细化内容。企业文化是行动准则，宏观的企业文化可转化为微观的员工行为，员工成为了企业文化的忠实粉丝、企业文化的实践者。因此，不仅要把企业文化写在文件中、制度里，更要融入到员工的头脑里，使全体员工肩负同一使命，践行统一工作准则，并达成最终的愿景。

　　企业文化建设不是一蹴而就的临时建筑，而是需要一砖一瓦搭建的长青事业。要持续深入推进企业文化建设，通过企业文化引领，增强企业的凝聚力、向心力，激励全体员工开拓创新，为书写新时代伟大事业的精彩华章建功立业。作者系青岛啤酒(石家庄)有限公司总经理