在长安区有一张“网”,网上有784个网格,网格里有千余名“哨兵”,他们每天到社区吹哨报导“网罗”百姓身边的大事小情,通过向上报告、向下交办渠道,解锁卡点堵点,打通基层治理的末梢。
日前,记者从长安区委政法委获悉,长安区网格化服务管理“一张网”目前已经实现全覆盖,常态化运行几个月来,网格事件采集处置率均位于全市第一。
网格员“千家熟”
不让“芝麻小事”变“堵心大事”
李东霞是胜北街道石纺一社区四号网格运六宿舍的网格员,这里刚刚完成老旧小区改造,环境好了,百姓住着舒服。可就在前几天,李东霞在网格巡视中发现,改造后仍有居民在楼前空地种丝瓜、架鸽笼,影响居住环境,物业劝阻不听反而引起争吵。经李东霞反复做工作,住户拔了丝瓜秧,拆了鸽子笼。
种瓜、养鸽子,看起来是芝麻小事,但如果不管不顾,日积月累就成了让百姓堵心的大事。
在长安区,这些“芝麻小事”逃不过网格员们的火眼金睛。他们每天到社区收集百姓的操心事、烦心事、揪心事,通过网格化服务管理信息采集平台进行上报,按照一、二、三级事务,分别由网格员或社区、镇街、区直部门协调解决。
目前全区有784个网格,784名专职网格员,加上网格长、网格监管员,共计千余人,他们每周采集上报网格事件万余件,真正担起治理前沿“吹哨报导人”的职责,将矛盾纠纷吸附在当地、化解在基层、解决在萌芽状态。
网格治理靠的不是热情而是长效机制,网格员们的背后就有一股机制转化成的动力。
长安区出台《千家熟型网格员队伍管理办法(试行)》,要求网格员“提户知人、提人知事、提事知情”摸准群众脉搏,做好群众工作。每月组织一次线上培训,16个街镇轮流开展培训演示,现场培训现场考核。同时,完善考核奖惩机制,定量考核与定性评估相结合,明确导向,体现差距。“以前有事才去,现在基本每天都到网格里转两圈,次数明显增多。”李东霞说。
“一张网”扫盲区
让“麻烦事”事事有人管
电线杆戳在了交通路口中央、歪脖树长在了居民楼顶上,房屋住宅被改成了仓库使用……基层治理中,有太多权责不清或凭一部门之力无法解决的“麻烦事”“难事”。以往部门各自为战,相互推诿扯皮,麻烦事成了治理盲区,治理盲区变成矛盾隐患。清扫治理“盲区”,让麻烦事儿,事事有人管,就要理顺机制,畅通渠道。
长安区以综治网格为基础,将各部门在基层设置的网格整合成一个全科网格,实现基层社会治理“一张网”。区委政法委会同区委组织部牵头统筹协调推动;两级网格中心及时分流网格事件;区直相关部门承办网格事项,限时解决反馈结果;街镇发挥主体作用,负责辖区内网格化服务管理具体工作。
同时,实行双向反馈机制。即,制定“一单一函”对下交办。“一单”即负面清单,由13个区直部门围绕大气环保、信访稳定等7方面21项任务制定负面清单向街镇反馈。“一函”即工作提示函,区直部门在分析负面清单基础上,重点围绕网格任务和问题隐患向街镇推送工作提示函,发布预警信息,督促工作落实和明确工作要点。“一单一函”每周由区直部门向街镇推送一次,确保及时处置,快速聚焦。反映民意,向上交办。街镇积极推进事件上报,针对上报事件,区直部门充分发挥平台作用,加强与街镇双向沟通,推进问题尽快解决。“我们通过横向多网链接,纵向畅通渠道,织密了综治网格,努力让基层大事小事‘一网捞尽’。”长安区委政法委副书记、网格化服务管理“多网合一”工作专班副组长许阳告诉记者。
在多网合一、双向反馈机制推动下,目前长安区网格化服务管理运转良好,在拆迁改造、疫情防控等重点工作中发挥了重大作用。就在近期,多名网格员采集平改坡导致屋顶漏雨事件,引起区委主要领导高度重视,责成有关部门立即对全区平改坡楼宇进行摸排,召开党政班子联席会议,拨专款对58栋漏雨严重的楼宇进行修缮,确保居民安全度汛。
一流的城市要有一流的治理。长安区网格化服务管理构建起以党委政府牵头、部门协调联动、街镇为主体、群众广泛参与的基层治理模式。半年来,网格员采集网格事件258226条,处置257455条,处置率99.70%。(记者 戴丽丽)