创新督查方式 提升工作效能——井陉矿区推行“134”模式推动全区工作提速提质提效

　　长城网石家庄讯（记者张霖 通讯员翟慧 郜丰）19年以来，井陉矿区督查办紧扣“创新督查方式、抓住督查重点、树立督查权威、取得工作实效”工作要求，聚焦群众关心的热点、难点问题，积极推行“134”工作模式，不断创新督查方式，确保全区各项工作提速提质提效。

　　“一个中心”抓重点。19年初，该区督查办结合全市重点工作要求，按照区委“项目建设年”工作要求，聚焦石钢项目建设、旅发大会承办、县城建设攻坚提质三件大事，制定了《井陉矿区2019年度重点工作督查汇编》，对每一项重点工作实行项目化管理，细化任务，倒排工期，明确分包区领导、责任单位、责任人，印发至全区。该区督查办紧盯中心工作抓督查，严格按照统筹规范督查检查考核工作的新要求，科学合理统筹，在严格督导部门抓落实同时，倾听各部门对开展好督查工作的意见建议，结合机关效能革命，开展了“提升工作效能促进工作落实我为督查工作提建议”专项问计活动，持续提高督查检查质效。

　　“三个避免”收实效。避免层层多头督查。19年初，印发区本级开展督查考核工作计划，要求各部门严格按计划开展工作，并及时向区委区政府主要领导报告督查结果。将开展情况报督查办备案，未例入计划的一律不得开展。建立区级领导督查调研工作报告机制，区四大办公室及时将区领导到基层督导调研调度动态通过微信平台向区督查办报告，督查办在一周内不再就同一事项进行督查。对市大督查工作组来区现场督导的工作，督查办一周内不再进行督查。避免痕迹主义督查。该区督查办按照年初确定的重点工作任务和责任清单，到项目现场和基层一线了解情况，避免陷入“以台账论英雄”的怪圈。避免虎头蛇尾督查。对于部门上报完成的工作，逐一到项目现场进行查看；对于部门提出的需要协调事项，及时向区委区政府领导汇报，组织部门进行协调。注重督查结果运用，对干得好的大张旗鼓表扬，干不好和贻误工作的通报批评，坚决追责问责。

　　“四个结合”树权威。统筹做好“督考结合、督督结合、督纠结合、督帮结合”四篇文章。督考结合，通过党委统一领导、党政齐抓共管的督查工作机制，借力开展好督查工作。成立由区委书记任组长的区督考办，区督查办每年未牵头成立督考组，结合重点工作完成情况、党风廉政建设、科级干部履职情况，到66个基层单位、项目现场和群众口碑中了解工作实绩。通过盯人督事、跟踪问效、强化问责，形成督促检查、督办问责、考核与用人相结合的完整链条，使督查成为推动落实的一把利剑。督督结合，围绕市重点工作大督查，借力开展督查工作。建立大督查办公机制，从各单位确定1名督查联络员，增强与大督查工作的交流互动，及时掌握上级督查要点，督促本单位主要领导抓好工作落实。督纠结合，结合“三深化三提升”机关效能革命及纠正“四风”活动，借威开展督查工作。在督导各单位落实区委决策部署情况的同时，采用明查暗访、走访群众等多种形式，着重发现干部脱离群众“乱作为”、能力不足“不敢为”、观望等待“慢作为”等突出问题，通过“建账交办—跟踪督查—到期催办—通报批评—启动约谈—建议问责”的程序进行督办，并根据发现问题次数、程度建立评估体系，记入年终考核加减分权重。率先在全市开通了“四风”问题随手拍公众号，倒逼机关干部作风慵懒散漫问题进一步转变。督帮结合，通过协调解决问题，借势开展督查工作。针对落实难的问题，帮助部门理清工作思路、改进工作方法、提高工作效率，取得基层对督查工作的理解与支持，调动基层单位工作积极性，达到推动工作落实的目的。