赵军海：土地“经营”之道的求索者

　　长城网石家庄讯（记者马静）赵军海是土生土长的石家庄市栾城区东牛村人。与土地打了半辈子交道的他，土地是他最熟悉的“老朋友”了。

　　1987年，高中毕业的他考上了昌黎农学院，因为当时家里贫困，上学费用难倒了这位硬汉，使他最终未能走进大学校门。日前，在东牛村天亮合作社，理事长赵军海向记者讲述自己的经历，就像翻开了一本尘封已久的旧书。

　　在一次招聘中，赵军海被中科院栾城185试验站（现为“中国科学院遗传与发育生物学研究所农业资源研究中心栾城试验站”）聘为果树技术员，一干就是十几年。

　　但，赵军海的理想并不止于此。

　　2000年4月，掌握了一定农业生产技术的赵军海又回到东牛村，重新成为农民，当上了农艺师，想用自己掌握的农业生产技术帮助乡亲们生产致富。

　　2012年天亮合作社成立，不断探索创新土地规模经营模式，从“土地流转”到“土地托管”，再到与农民“黄金定律股份分红”，7年时间里，合作社不仅让3000余户农户每亩每年增收200—2000元，带动农户增收585万余元，还在土地规模经营模式上不断推陈出新，激活了当地农村经济发展的“一池春水”。

　　“土地流转” 破解“谁来种地”困局

　　“以前，人们就是土里刨食，种植小麦、玉米等传统农作物，年复一年在耕地上讨生活，辛苦一年，只够口粮。”赵军海回忆说。

　　近年来，随着城镇化进程加快，越来越多的农民进入城市，许多村庄成为只剩老人、儿童留守的“空心村”，原来家家户户种地的农民出现了分化，越来越多的农户把农业当副业，有的不再精耕细作，有的甚至出现撂荒现象，“谁来种地”成了城镇化快速发展中面临的问题。

　　赵军海看在眼里，急在心上。2012年正月初七，年味还未散去，村民赵增林、赵芝就找到时任东牛村党支部副书记的赵军海说：“我们不想种地了，能否包给村里，只要给点儿钱就行。”

　　一石激起千层浪。赵军海迅速召集村民代表研究解决方案。经过商议，村里5个党员每人出资1万元，注册成立了天亮种植专业合作社，赵军海任负责人，专门流转村民不想种的土地。第一年流转了70多户农民土地，共计380亩。

　　后来，为了流转土地成方连片，便于管理，他们实行“井长带地入社”，土地流转面积飞速增长。截至2015年，天亮种植专业合作社流转土地2253亩，涉及3乡2镇26个村。

　　“地谁来种”的问题解决了，如何经营？合作社成立后，实行统防统治，走向集约化经营、规模化生产、社会化服务之路。该合作社购买多种农业机械，初步实现了农业生产的全程机械化。农业生产规模化程度的提高，促进了农业增效、农民增收。

　　“土地托管”打开种植新方式

　　“土地托管”模式是赵军海继“土地流转”后在当地又推出的一项新举措。

　　赵军海介绍说，合作社成立后的几年，土地流转面积剧增，给他们带来了非常大的压力。“一方面，每亩1400元的流转费用每年要提前预付，资金需求量很大，再加上农产品价格不稳定，资金链说断就断；另一方面，农业生产靠天吃饭，一次自然灾害足以让合作社倾家荡产。”赵军海说。

　　为了控制风险，赵军海开始探索土地托管。“土地托管的好处是资金实现逆流向，农民要提前把托管费用支付给合作社，降低合作社流动资金压力；另外，农业经营风险也被分散到农户，避免过于集中在合作社。”

　　天亮合作社从2015年开始推行“780全托管”服务，以成方连片规划耕地为基础，为农户提供农业生产全程托管服务，农民支付每亩780元的服务费，就可省去一切劳作辛苦，安心在家收粮款。

　　赵军海介绍说，目前天亮种植专业合作社托管了周边26个村的1.1万余亩耕地，为托管的农户提供从种到收“一条龙”服务，农户只需要每亩每年交780元托管费就能当“甩手掌柜”，种子、化肥、农药、种植、管理、收割，甚至出售都不用自己管，合作社实行技术、农资、耕种、管理、收获和销售“六统一”。“土地托管就像孩子上托儿所，农民的地只要交给合作社就不用操心了。”

　　土地托管后收益如何？赵军海算了一笔账：每亩地全托费用是780元，包含小麦、玉米两季的种子和肥料，以及土地深耕、旋耕、播种、农药、浇水、收割等“一条龙”服务，市场价需要1158元，农户每亩地可节省378元。

　　合作社的收益在哪里？赵军海介绍说，合作社采取集约化管理，全程机械化生产，提高了耕种管理效率，可以大幅度降低成本。另外，种子、农药均是厂家直接供应的方式，减少了中间环节，比农民自己买要便宜很多。天亮合作社还与国内众多知名的农业生产资料制造商合作，长期为合作社提供技术及产品研发支持。

　　土地托管为农民生产提供链条式、“保姆化”全程服务，不仅提升了农业社会化服务水平，同时也促进了现代农业发展。经过3年的实践，“780全托管”服务模式较好实现了农民得实惠、农业增效益、合作社得发展的多赢局面。

　　“黄金定律股份分红” 找到土地经营平衡点

　　自天亮合作社将土地流转模式转变为土地托管后，实现了稳定收入，农民也能稳定获利，但部分村民对土地托管也有诟病：不管合作社干好干赖，托管的服务费都是固定的780元，怀疑合作社不尽心。

　　土地流转让农民有了稳定收入，但是合作社风险太大，土地托管也有部分农民不满意，那么，有没有一种模式可以让双方都能接受，让农民和合作社形成一个利益共同体，实现风险共担、利益共享？经过深入思考、反复测算，赵军海推出了“黄金定律股份分红”模式。

　　“‘黄金定律股份分红’是一种新型入股分红模式。农户将土地入股到合作社，合作社负责经营管理，扣除成本后，盈利部分合作社和农户按照‘黄金比例’进行分红，就是农户得0.618，合作社得到0.382。”赵军海详细介绍说，“盈利后是按照这个比例分红，当然如果遇到天灾等导致亏损，合作社和农民也按照这个比例共同承担，这样，合作社和农户就真正风险共担、利益共享了。”

　　这个比率并非“拍脑门”的一厢情愿。“我们合作社章程里定的是盈利的60%用于社员分红，如果有盈余再二次分红，两次分红下来，比率非常接近0.618。”赵军海说。

　　2018年1月，天亮合作社与两个核桃种植户开始了“黄金定律股份分红”模式的试验。试验户赵增录说：“赚了大家都有利，赔了也都担一点儿。”目前，合作社实行“黄金定律股份分红”的农户已有十几户、土地600多亩。

　　与其他地方探索的土地经营权入股不同，“黄金定律股份分红”不用劳心将土地经营权进行股权量化，省去了计算核定的同时，在收益分配上按黄金定律比例执行，简单易操作，避免了一些地方只给农民保底分红或者不进行二次分配等现象。

　　“扎根农村，服务农业”是赵军海1987年投身农业时的初衷，而多年后的今天，取得一定成绩的赵军海仍坚定自己的初衷，“未来将是‘精准农业’时代，我们将利用互联网、物联网技术打造现代农业，同时将农旅融合，逐步实现乡村振兴。”

　　河北农业大学商学院教授、博士生导师许月明说：“近年来，随着国家一系列放活土地经营权政策的出台，农村土地经营模式日趋多样。土地托管是近年来实行的一种土地经营管理模式，天亮合作社‘黄金定律股份分红’是目前的一种有益尝试。”