赞皇实行常态化考核念好"常、全、实"三字经

　　河北经济日报讯(通讯员李胜军安群)“变年度考核、阶段考核为经常性考核、常态化考核，确保准确评价干部，有效破解“平时不考核、年终算总账、年终考核一锤定音”的问题。”赞皇县考核办主任杜焕书说,常态化考核的突出表现可以归纳为三个字：“常、全、实”。

　　常态化考核，核心在一个“常”字，赞皇县变以往的期末考为现在的时时考、月月评，通过经常性、近距离接触干部、多角度观察干部，认准、认全干部；通过开诚布公的谈话，深入了解干部的优缺点，了解现在干部所想、所盼、所忧。

　　考核常态化考核实施以来，考核内容上表现为一个“全”字。用赞皇县委组织部部长齐泽旭的话说：“对一个干部的考核，不仅要考核其在单位工作履职情况、工作亮点、奖惩情况，还要看八小时工作之外，下班后的行为表现、社会公德、家庭美德，要面向家庭成员、街坊四邻、服务对象，多层面、多渠道、多角度的进行跟踪考核。”

　　创新考核的方式方法最终都是为了更准确的考核，及时掌握了干部的一手信息。对此，赞皇县在考核结果的使用上注重一个“实”字。利用常态化考核，县考核办为每一位领导干部建立干部纪实档案，全面、细致、准确的记录每一位领导干部的履职情况。年终考核时，考核督导组行使领导班子和领导干部年度考核等次、干部使用的“第一建议权”，有权提出考核等次和使用建议。对那些平时考核中信念坚定、敢于担当的优秀干部，择时择优使用，对那些在急难险重任务表现突出的干部，给予提拔重用；对精神状态较好但能力较弱的干部，有针对性地加强教育培训、多岗位锻炼。