平山供电公司细化考核提升安全管理
“面对公司严格细化的考核,我作为一名新任所长,深感压力重大。”9月11日,县供电公司西柏坡供电所所长刘飞说。 今年以来,该公司自我加压,提升管理,全面开展安全管理提升活动,对各部门和12个供电所每月进行考核排名,奖优罚劣。考核结果每季度汇总,年度综合考核、评优,实行主任、所长末位淘汰制。围绕安全生产、优质服务、队伍稳定三大核心工作,有针对性地提出“三抓一创”工作思路,即“抓安全生产、强化基础管理;抓优质服务,强化员工技能提升;抓队伍稳定,强化员工品德培育,创一流工作业绩。并提出“严制度、管流程、强执行、硬约束、比结果”的工作要求,将2013年确定为安全管理提升年,通过将安全管理的触角深入到公司各领域、基础管理贯穿到各项工作的全过程、纵向到底,横向到边,构筑网格化管理,人事相结合、人事一起抓,以期实现企业与员工共同改进提升,共同发展。上半年对综合排名前两名的西柏坡、金诚电力建设中心授予“安全管理示范单位”称号,西柏坡供电所所长丁建召提拔为发建部主任、金诚中心副经理梁景棠提拔为安监部主任,通过实行细化考核,公司安全管理水平明显提升。 |
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