做为农服务的排头兵—市供销合作系统先进人物速写

　　□石家庄日报记者吴 温

　　我市供销合作社系统，有这样一群人，他们脚踏实地、真抓实干，不图名利，几十年如一日地坚守在基层岗位，全心全意为农民服务；他们是一群最熟悉农村的人，一群最懂农民的人，一群最想树立“供销社”口碑的人，他们用平凡的工作成就了厚重的“供销社人生”。

　　让供销社与农民走得再近点

　　在帮助合作社发展工作中的突出贡献，让灵寿县供销合作社主任时兵江在2011年“中国合作经济年度成就奖”评选中一举捧得“年度十大人物”的殊荣，也让他成为当地的“新闻人物”。不过，他却说，能在合作社领域做点工作，让老百姓的收入再增加一些，这是很有意义的事情。

　　时兵江做事执着，善于钻研、创新。到供销合作社不久，他便发现基层供销合作社组织体系不健全，与农民联系也不紧密。

　　经过反复研究、实地调研，时兵江重新为灵寿县供销合作社定位，创造性地提出“农民合作经济组织及龙头企业带头人+村两委干部+乡镇政府+县供销合作社联合社”的“四位一体”组织模式。在这一体制中，他将原本分散的农村合作经济组织联系在一起，构建了县、乡、村上下一体、覆盖全面的现代农业服务联合体。

　　2012年12月18日，灵寿县农民专业合作社联合社成立，经县政府批准，县供销合作社牵头，联合全县15个乡镇农民专业合作社联合社、两个行业专业合作社联合社及部分知名专业合作社自愿组建，集种植、养殖及综合服务为一体，并在县工商局登记注册。联合社现已发展成员社258个，辐射全县15个乡镇，20个行政村，带动农户4万余户，助农增收9000万元。

　　灵寿县供销合作社在联合社的组建上发挥了关键作用。灵寿县供销合作社牵头，“自上而下”探索了两种农民专业合作社的联合方式：一种是将农民专业合作社联合起来，成立乡镇层面的农民专业合作社联合社和以主导产业为主的农民专业合作社联合社，即合作社的联合；一种是搭建起更大平台，将原有联合社联合起来，成立更高层面的县级农民专业合作社联合社，即联合社的联合。

　　如今的灵寿县供销合作社各项业务发展势头很好，面貌焕然一新。“只要肯干，下功夫去琢磨，我相信我们供销合作社一定会有更美好的明天。”时兵江感慨地说。

　　我愿一辈子为“三农”服务

　　“我生在农村，长在农村，对农民有深厚感情，我也愿意一辈子为‘三农’服务，这是我最大的心愿和人生追求！”细细算来，孙启国投身供销事业已经整整31年了。

　　基层工作是供销社社会形象的窗口，是供销社“服务三农”的前哨。作为市供销社基层工作处处长的孙启国，深知指导全市供销社系统发展合作经济、服务农业产业化、为农民增收服务，是自己义不荣辞的责任。

　　他发挥服务平台作用，促进农民增收，推动系统建立了农合联服务组织，指导17个县(市)区农合联、3个县域农民专业合作社联合社、205个乡镇农合联分会，发挥服务平台作用，领办各类农民专业合作社2550家，建立产业专业社联合社32家，推销农产品25亿元，助农增收2.1亿元。

　　他发挥组织载体作用，创新组织体系，以农民为主体，推动基层组织创新，指导组建了新型基层供销社205家，覆盖全市所有乡镇，恢复了供销社的基层组织；为创新体制、培育典型，起草制定了系列改革文件和管理制度，总结典型经验，指导培育了藁城南孟镇供销社等示范基层社30家，使市供销社基层组织建设走在全国前列。

　　他发挥流通主导作用，加快流通现代化，认真实施双轮驱动战略，抓网络，跑项目，服务企业发展；先后起草制定了《石家庄市“新网工程”建设规划》、《“新网工程”目标任务建设标准(试行)》，编制了石家庄市农村日用品流通网络和农资经营网络发展规划，指导培育了10家机制灵活、管理先进、规模经营的农村日用消费品和农资流通龙头企业；承担市政府为民办实事工程，编规划、拿方案、定标准、选地址，指导建设了261家放心农资超市、2985家农资综合服务站，高标准建设的放心农资超市得到了省市领导的肯定。

　　他发挥项目引导作用，帮助农民合作社规范项目书编制，协调城区供销社按标准承建市商务局社区惠民店16家，帮助土产公司编制城市配送中心项目通过初审，组织协调25家农民专业社开展“农超对接”，增强了供销社联系群众的“桥梁纽带”作用和服务群众“最后一公里”的能力。

　　平时下乡工作，经常是迎着晨曦出门，顶着星星回家……可是，孙启国从来没有道过一声苦，喊过一次累，在他心中，专业社发展壮大、农民增收就是给他的最大的回报。

　　做爱岗敬业的志愿者

　　在全市供销社系统，提起姚振芬，很多人立刻在脑海中显出一幅“女强人”的形象。作为市城区供销社副主任兼赵陵铺、槐底两个基层供销社主任的她，工作作风泼辣干练，敢想敢干，在完善企业经营管理、抓好企业项目建设、提高经济效益和社会效益方面做出了突出贡献。在她的不懈努力下，两个基层社的整体经济实力大大提升，实现健康可持续发展。

　　2011年年初，姚振芬果断选择在鹿泉李村镇建设红满楼超市。作为城区供销社向周边县(市)农村扩张的“先头兵”，她全身心扑在筹建工作上，历经20多天奋战，1200平方米的李村红满楼超市顺利开业，日营业额突破10万元；同年9月，二期扩建工作完成，新装开业仅3个月，就以丰富的品类、过硬的质量、舒适的环境赢得了广大消费者的满意，消费群体覆盖面从李村镇扩展到周边宜安镇、黄壁庄镇、大河镇4个镇、53个村。2012年10月份，她又开始着手筹建1500平方米的红满楼快捷酒店，项目总投资200余万元，已于去年年底开业。作为供销社突破传统业态、跨行业跨领域经营的试点工程，从立项装修、开始筹建直到试营业期的经营策划，她都付出了大量艰辛的努力，为企业开拓经营、发展壮大迈出了坚实的一大步。

　　在多年经营管理实践中，姚振芬以“向管理要效益”为出发点，摸索总结出一套科学管理模式：建立规章制度实施精细化、规范化管理，增收节支，挖潜增效，使超市健康规范发展，在一系列严格控制之下，超市费用开支连年下降；与此同时，她还非常关心职工生活、连年提高职工收入，把人文关怀结合到实际工作当中，增强了企业的凝聚力和战斗力。近四年，连续实现总销售近8000万元，为推动企业快速发展、增强经济效益、增加职工收入作出了突出贡献。

　　在她的倡议和组织下，企业2011年以来连续多年坚持开展了下乡送温暖活动，选择企业所在地的建国前老党员以及贫困户、中小学生百余人作为帮扶对象，为他们送去价值十余万元的米面油和学习用品，这一公益活动把“红满楼”的关怀送到了千家万户，也得到了当地政府和老百姓的高度认可。

　　“她一心装着企业、一心装着职工，唯独没有她自己。”姚振芬的同事们这样评价；“干了一辈子，也该歇歇啦！”姚振芬的丈夫这样劝慰……可一转头，姚振芬又投入到了紧张的工作中去。热爱工作、献身供销，姚振芬以以自己的实际行动，诠释着新时期一名女共产党员的全新形象，也得到了基层职工的高度评价和各级部门的认可肯定。

关键词：供销合作,合作社,为农服务